金蝶“集团企业管控高层论坛”东莞首发
发表时间：2008-6-20 作者: 金蝶 来源: e-works
关键字: 金蝶 企业管理 

      2008年6月13日，金蝶公司主办的以“管控风险 稳健扩张”为主题的“全球化时代的中国管理模式系列论坛”活动——集团企业管控高层论坛在广东省东莞市隆重举行首场活动，现场汇聚了来自广州、深圳、厦门、佛山、东莞、武汉、长沙、南宁等10多个城市的200余名大型企业集团的高层管理人员。金蝶举办该系列论坛旨在与企业管理者们共同探讨新时期、新形势下集团企业总部管控的成功之道，分享优秀集团企业的成功实践经验，帮助集团企业建立一套完善集团内控和风险管理的机制。
      金蝶国际软件集团董事会主席徐少春亲临现场并致辞。在致辞中，徐少春从我国近30年来两次特大地震中国家的应变、解决速度变化引申出国家管理和国家治理能力的不断进步。他认为企业管理水平同样需要不断提升。在快速发展的形势下，中国企业要保证企业的健康发展，需要建立全面风险管理的流程和机制。徐少春表示，金蝶正由产品型公司向服务型公司转型，建立管理专家形象，将尽力帮助企业建立一个风险管理的监控、监督和检查的平台，确保企业稳健发展。他再次重申，随着中国经济的崛起，中国管理模式必将成功，也必将成为“世界管理大全”中璀璨的明珠。
      随着越来越多的中外企业集团因管理失控轰然垮塌的案例出现，集团内控和风险管理已经成为大型企业集团一个迫在眉睫的发展命题。金蝶高级顾问曲海燕认为，中国企业在高速扩张中，随时面临包括公司治理、公司战略、组织管控、业务运营等四个层面的风险，要降低风险，需要在“道、法、器、术”四个方面全面加强。曲海燕的演讲，得到企业代表们的高度认可。作为集团管控的成功企业代表，招商局集团多年来的积极探索实践，对国内广大集团企业具有较高的借鉴意义。招商局集团财务部副总裁刘威武在会上提出了“企业管理制度要科学化和精细化”、“企业总部在专业、管理、风险判断上都要强势”等观点，在企业代表中引起强烈共鸣。
      针对集团企业日益迫切的集团管控需求，作为亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业，金蝶一直在积极探索。金蝶高级顾问刘明山认为，信息化建设以及选择好的信息系统是集团企业建立风险管控体系的一种非常重要的手段。其中，基于金蝶EAS的企业风险管控解决方案的巨大威力已被诸多企业的成功实践所证明。
      金蝶EAS秉承50多万家用户的最佳应用实践，通过一体化的集成系统，支持多种集团管控模式、全面预算管理、资金集中管理、绩效考评、内部审计等集团全面风险管理。金蝶将秉承“客户第一、持续创新、诚信负责”的核心价值观，继续帮助集团企业从容面对动态商业环境带来的挑战，实现企业战略、业务运营与IT技术的完美结合。相信在金蝶EAS的助力之下，有越来越多的集团企业能迅速提升主动管控风险的能力，实现稳健扩张的最终目标。
      金蝶“集团企业管控高层论坛”东莞站是金蝶四大区域巡回论坛的首站，该活动在集团企业中间迅速掀起一股关于“集团内控和风险管理”探讨的风暴。金蝶有关负责人表示，该活动还将陆续在乌鲁木齐、北京、杭州等地隆重举行。

图注：金蝶国际董事会主席徐少春致辞