女性领导力提升与信息化管理
发表时间：2008-3-6 作者: 吴勇毅 来源: e-works
关键字: 领导力 信息化 管理 

    女性如何跨越障碍提升领导力
    直面女性缺点，数落女性不足，不是"重男轻女"，不是厚男非女，也不是自我贬低，而是正视自己，解剖自己，是为了对症下药扬长避短，使现代女性尤其是现代领导女性能跨越自己突破自己，冲出男权的藩篱，从而有效锻造女性卓越的管理力，提升女性非凡的领导力，争取最大程度的领导空间。
    问题是现代女性如何跨越自己锻造领导力？结合我软件业所处的行业特点，我认为，一是利用"传统"的现代管理方法改造自己，二是借助现代的智能信息化工具武装自己，前者是战术，后者是战略，双管齐下比翼双飞，全面有效提升女性综合领导力。
    利用"传统"的现代管理方法改造自己
    一）果敢地运用权力 
    身为管理者的职业女性，在行使管理职能时，必须改变以往忧柔寡断、处事不决的形象，要利用坚定的语气，明确的语言以及一系列强力措施，努力做到果敢地行使自己的权力，树立较高的权威，保证条令的畅通，这是职业角色对领导女性的根本要求。
    二）学习男性的思维方式
    作为管理者，最需要的是远见、洞察力与战略方向感，但这正是很多女性管理者所欠缺的，因此女性需要学习男性的思维方式与心态，比如开阔的视野，博大的心胸，全局的思维，果敢的作风，抓大放小，兼收并蓄。有魅力魄力的领导女性应具有部分男性的特质。
    三）从专长权塑造女性领导力
    业以技术立，人也以技术立，技术在很多时候决定一切。女性要树立权威，发挥领导力，必须是某些技术方面的专家，建立深厚的专长权，而这要从不断在相关技术方面有意识地去积累沉淀，掌握新技术提升专业技术水准，做出不凡的成就来着手与塑造。
    四）不断学习，利用新技术新手段。
    女性要使领导力持续地保障，就要持续学习，学习利用新技术新手段，保障专长权。其实女性领导者有更多的条件也有更多的责任去学习，否则她很容易被男性鄙视以至"有令不行有禁不止"，而这很危险的，所以女性应学习学习再学习。
    借助现代的信息化工具武装自己
    开头说现代女性面对"狼来了"的问题，女性是如何应对？是用拳头、棍棒、还是匕
    首、手枪？其实这只是个譬喻。我们知道，天生生理不如男的女性是跑不过男性，赤手空拳的女性是打不过男性，但是如果她们借助自行车、汽车，是能跑得过男性，如果她们借助匕首、手枪，也可能战胜男性。现代社会，不是重体力劳力的农业、工业的社会，是信息的社会，如果现代领导女性也借助智能工具、信息技术，也便能"四两拔千斤，挟"智"以令诸候"，以柔克刚、以智取胜了，因此掌握信息化对现代女性领导者意义深远重大。
    第三次信息浪潮的到来，科技的进步，使得企业及管理者可以借助计算机技术提升效率。ERP实现企业的资源效率，财务软件实现企业资金效率，OA软件则提升企业及管理群体的信息效率、协作效率、办公效率和管理效率，成为组织提升整体竞争能力的竞争利器。因此从许多方面而言，女性领导更需掌握信息技术，尤其是OA(办公自动化软件)信息化技术。
    -----掌握信息技术，可以使女性领导及时应答与处理各种有效信息，具备驾驭信息资讯的应用能力，才能在男权社会树立技术权威。作为企业女性的领导者，应该重视打造企业的信息资讯能力，及时地应答与处理各种有效信息。
    -----信息化可以减少工作量，使女性工作、生活更自由。信息化的结果直接使女性领
    导从日常繁琐的事务中脱身出来，可以有更多的时间用于重要事情的酝酿与思考，各项计划制定与活动日程安排也能更充裕，此外，女性领导更能享受丰富多彩的生活，消除疲劳保持旺盛精力，而诸如"英年早逝"之状也许将大为减轻。
    -----信息化可以更好地监控每一项工作，符合女性本质。信息化可以实现内部治理与
    企业管理的多重完美结合，使以往工作管理监控不到位的局面将有极大地改善，能更强化女性领导的主导控制地位，可以充分发挥女性特有的细致、认真、敏锐等性格，决策失误和道德风险的空间也会大大缩小，从而有利于提高公司治理效率，实现企业管理的良性循环。