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ERP顾问的7+1种武器(五):关键路径分析
发表时间：2007-9-29
作者: 王晨光
来源: e-works
关键字: ERP顾问 关键路径
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关键路径是指决定项目持续时间长短的工作任务序列，被排列在该序列上的工作任务都是关键任务，关键任务的进度安排灵活性最小，需要精心监控与管理，否则项目将会拖期。
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(作者 王晨光 金蝶软件（中国）有限公司)
七种武器之五：关键路径分析
方法简介：
关键路径是指决定项目持续时间长短的工作任务序列，被排列在该序列上的工作任务都是关键任务，关键任务的进度安排灵活性最小，需要精心监控与管理，否则项目将会拖期。关键路径分析则是项目进度计划与进度控制中的一个重要工具，它从规定的开始日期出发，利用"正向计算"得出最早开始和完成日期，再从规定的完成日期出发，利用"反向计算"得出最迟开始和完成日期。计算后即可分析出关键路径与关键任务，据之可以分析某一任务是否可以推迟、可以推迟多久、资源应该调配到哪些任务中去、某一任务拖期对整个项目进度有怎样的影响等问题。
使用时机：
1、 制定计划，对安装、上线、交付等重要目标的关键路径进行分析。
2、 制定计划，需要进行资源平衡或进度压缩时。
3、 执行过程中，当项目的资源或客户（公司）对进度的要求发生变化时，需要重新分析关键路径。
4、 当有部分任务拖期时，需要分析其对项目的影响，也需要重新分析关键路径。
模版样例：
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本文系e-works专稿，未经授权严禁转载
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责任编辑：张敏
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