茂新五金:五金行业的生存法则
发表时间:2007-8-8 作者: 金蝶 来源: e-works
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现在,应用K/3 ERP的委外加工系统后,生产管理和采购可从系统实时查询到委外交货进度和在产品情况,随时掌握委外加工情况,有效处理委外加工的异常情况。
    五金行业在中国的规模并不算小,目前年产值500万元以上的五金企业超过4万家,行业年产值2200多亿元,年出口额大约150亿美元。但五金企业的规模普遍不大,产品同质化程度也比较高。近年来在原材料价格暴涨、劳动工资上涨以及国际贸易壁垒的多重挤压下,行业正在面临着严峻的“洗牌”之势。
 
    1994年,茂新五金制品(深圳)有限公司(以下简称茂新五金) 总经理罗世凯只身一人从台湾到大陆来创业。12年后,他所创办的茂新五金已发展成为拥有1700多人、100多台冲压设备的知名外商独资企业,产品广泛用于家电、五金工业、汽车、音箱、家俱、过滤器、办公用品等行业,生产的碎纸机、碎卡机等产品还远销欧美和东南亚等十多个国家和地区。

    令罗世凯得意的还不仅如此。

    2006年他亲自督战的信息化项目,仅用了100天的时间就完成了企业供应链、财务和生产管理的信息化改造 ,再次成为行业注目的焦点。

    “这不仅解决了我们最头疼的原材料采购和材料损耗问题,有效地降低了企业成本,还通过个性化配置与开发保留了我们自身许多独特的管理模式、流程和方法。” 罗世凯显得很兴奋,对于未来这位少帅更是踌躇满志。


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责任编辑:张敏