《ERP改变中国》内容概要
发表时间:2008-8-8
关键字: ERP 金蝶 徐少春 

本书分三个阶段回顾了我国管理信息化20年的历程,并通过金蝶的成长过程,分析了信息技术对企业管理的推动与影响。同时,还摘录了作者与数位国内知名企业高管的对话,共同探讨ERP的应用创新与发展趋势。

    内容提要
    本书分三个阶段回顾了我国企业管理信息化20年的发展历程,并通过回顾金蝶公司的成长过程分析了信息技术对企业管理的推动与影响。从会计电算化到会计住处化,实现了数字化管理的应用;从基础管理的信息化到电子商务;数字化为企业管理变革提供了通道;而国内软件的第三次革命,则催生了ERP个性化服务的时代。同时,书中还摘录了作者与数位国内知名企业高管的管理对话,共同探讨ERP的应用创新与发展趋势。
    本书适合致力于企业管理信息化的管理者和技术人员参考阅读。

    作者简介
    徐少春,男,金蝶国际软件集团有限公司主席兼行政总裁。湖南沅江人,1963年出生。中华全国青年联合会第九届委员会委员和深圳市人民代表大会常务委员会委员。1983年毕业于东南大学计算机科学系,后师从于著名会计理论学家杨纪琬教授,1988年取得会计电算化研究方向硕士学位。1983年8月至1985年8月,在航天工业部武汉824厂从事计算机软件开发与设计工作;1988年10月至1991年5月在深圳蛇口中华会计师事务所工作,任电脑部经理;1991年11月创办民间科技企业深圳爱普电脑技术有限公司,任总经理;1993年8月创办金蝶软件科技(深圳)有限公司,任董事长兼总裁;1999年9月发起设立金蝶国际软件集团,任主席兼行政总裁。1991年创办深圳爱普电脑技术有限公司。1993年与外商合资创立深圳金蝶软件科技有限公司。现任中国软件行业协会财务及企业管理软件分会副理事长、深圳市民间企业家商会副会长、深圳市青年科技工作者协会副会长。
    目录
    推荐序一
    推荐序二
    推荐序三
    前言
    第1章 用数字的力量管理企业
    怎样开展企业会计电算化工作
    挑战变革与发展:从会计电算化到会计信息化
    数字化管理
    对话:用"数字"的力量管理企业
    对话:虚实之间的管理智慧
    第2章 成长性企业管理变革
    成长性企业的管理变革
    企业管理升级的数字化通道
    电子商务:从企业基础管理信息化开始
    对话:管理模式无先进之说
    第3章 中国企业有个性才能发展
    个性化生存
    寻找中国企业的个性
    直向蓝海:管理软件个性化的轮回之路
    从丰田经验看国内软件第三次革命
    ERP进入个性化服务时代
    对话:管理创新,共赢天下
    第4章 中国软件只有希望,没有失望
    产品领先,伙伴至上
    我知道何时"亮剑"
    盯对手不如盯客户
    中国软件只有希望,没有失望
    附录A 电算化会计信息系统划分与内部接口
    作者后记

责任编辑:孙亚婷