金蝶专区_案例分析
金蝶助九禾管控百城物流分销成功案例
[2008-5-26]
诗兰姆回归基础管理
[2008-1-10]
上海华克的精益之旅
[2008-1-9]
金蝶EAS在中国一拖集团的成功应用
[2008-1-9]
BGS打造中国供应链
[2008-1-8]
外资企业的中国速度
[2008-1-2]
黑猫计划
[2007-12-31]
哑铃型企业的ERP支点
[2007-12-28]
老国企,新管理
[2007-12-27]
因泰莱的质量DNA
[2007-12-26]
信利半导体--大象的舞蹈
[2007-12-22]
思源电气随需应变
[2007-12-21]
富士达赶考
[2007-12-20]
“世界米龙”的信息化之路
[2007-11-12]
交大昆机:从“推土机”到“助推器”
[2007-9-8]
天纳克陵川:精细制造高效运营
[2007-9-8]
重庆金科:卓越来自个性
[2007-9-8]
南方希望:ERP管控突破
[2007-9-7]
贵州本草堂:我们在追寻一种全新的生存和管理模式
[2007-9-7]
云南力帆骏马:成本优势就是核心竞争力
[2007-9-6]
深圳克利达五金制品公司ERP选型记
[2007-8-31]
中铝瑞闽:铝业先行者
[2007-8-8]
茂新五金:五金行业的生存法则
[2007-8-8]
大族激光:舞者大族
[2007-8-8]
艾康生物:定制化大规模生产企业的致富金矿
[2007-8-8]
宇部电子:探索制造业人力资源工作从事务性向专业性转变
[2007-8-8]
兴瑞电子:精密企业的“精密管理”
[2007-8-8]
南车集团驶入新成本时代—推进中国机车史上最大规模的成本管理体系改革
[2007-8-7]
卡尔迈耶:MTO+MTS生产模式下的作业成本管理实践
[2007-7-30]
卡斯卡特:建设符合萨班斯法案的内控体系
[2007-7-25]
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